اليوم الأول: مفاهيم إدارة التغيير في المشاريع الهندسية

• تعريف إدارة التغيير وأهميتها في المشاريع الهندسية

• أنواع التغيير في المشاريع (نطاق، وقت، تكلفة، جودة)

• أسباب التغيير وتأثيرها على أداء المشروع

• دورة حياة التغيير في المشاريع الهندسية

• العلاقة بين إدارة التغيير وإدارة العقود

اليوم الثاني: استراتيجيات وأدوات إدارة التغيير

• نماذج إدارة التغيير المعتمدة (PMBOK، PRINCE2)

• آليات التحكم في التغيير (Change Control Board)

• تحليل تأثير التغيير (Impact Analysis)

• توثيق أوامر التغيير (Change Orders)

• أفضل الممارسات في إدارة التغيير بالمشاريع الكبرى

اليوم الثالث: العقود الذكية (Smart Contracts) – المفهوم والتقنيات

• تعريف العقود الذكية ونشأتها

• تقنية البلوك تشين ودورها في العقود الذكية

• مكونات وآلية عمل العقود الذكية

• الفرق بين العقود التقليدية والعقود الذكية

• مجالات استخدام العقود الذكية في الهندسة والإنشاءات

اليوم الرابع: تطبيق العقود الذكية في إدارة المشاريع الهندسية

• ربط العقود الذكية بالجدول الزمني والتكلفة

• أتمتة المدفوعات والتحقق من الإنجاز

• إدارة التغييرات والمطالبات باستخدام العقود الذكية

• تكامل العقود الذكية مع BIM وERP وGIS

• التحديات القانونية والتنظيمية للعقود الذكية

اليوم الخامس: إدارة المخاطر والتطبيق العملي

• مخاطر التغيير والعقود الذكية وكيفية إدارتها

• الأمن السيبراني وحماية البيانات

• دراسات حالة لمشاريع استخدمت العقود الذكية

• ورشة عمل: تصميم إطار إدارة تغيير بعقد ذكي

• الاتجاهات المستقبلية والتحول الرقمي في إدارة المشاريع