إدارة الأصول الحرجة والمخاطر في المشاريع الهندسية

إدارة الأصول الحرجة والمخاطر في المشاريع الهندسية

قسم الدورة:

دورات خاصة

المدينة:

الاسكندرية

تاريخ الدورة:

26/01/2026

مدة الدورة:

5 أيام

اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الأصول الحرجة

  • مفهوم الأصول الهندسية ودورة حياتها

  • تعريف الأصول الحرجة ومعايير تصنيفها

  • العلاقة بين الأصول الحرجة واستمرارية التشغيل

  • الأطر والمعايير الدولية (ISO 55000)

  • دور إدارة الأصول في المشاريع الهندسية


اليوم الثاني: تحديد وتقييم حرجة الأصول

  • منهجيات تصنيف الأصول (Criticality Analysis)

  • تحليل الأثر والاحتمالية

  • تحديد الأصول ذات المخاطر العالية

  • استخدام مصفوفات المخاطر للأصول

  • تطبيقات عملية على أصول هندسية مختلفة


اليوم الثالث: إدارة المخاطر المرتبطة بالأصول الحرجة

  • أنواع المخاطر (تشغيلية، فنية، مالية، سلامة)

  • أدوات تحليل المخاطر (FMEA، HAZOP، Bow-Tie)

  • ربط المخاطر بخطط الصيانة والتشغيل

  • تقييم المخاطر المتبقية (Residual Risk)

  • دمج إدارة المخاطر في قرارات المشروع


اليوم الرابع: استراتيجيات التحكم والمعالجة

  • استراتيجيات المعالجة (تجنب، تقليل، نقل، قبول المخاطر)

  • الصيانة القائمة على المخاطر (RBM / RCM)

  • التخطيط للطوارئ واستمرارية الأعمال

  • استخدام التقنيات الرقمية في مراقبة الأصول

  • مؤشرات الأداء لإدارة الأصول الحرجة


اليوم الخامس: الحوكمة، التقارير والتطبيق العملي

  • حوكمة إدارة الأصول والمخاطر

  • أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة

  • إعداد سجلات المخاطر للأصول الحرجة

  • دراسات حالة من مشاريع هندسية كبرى

  • ورشة عمل: إعداد خطة متكاملة لإدارة الأصول الحرجة والمخاطر